Description:

《项目管理标准和项目管理知识体系指南 (PMBOK® 指南第七版)》是全球项目管理领域的权威性指南，由项目管理协会 (Project Management Institute, PMI) 发布。作为项目管理知识体系的最新版本，PMBOK® 指南第七版代表了项目管理实践的最新演进和发展趋势。

与之前版本基于“过程组”和“知识领域”的结构不同，第七版采用了**“基于原则”的方法，并侧重于项目交付价值**。本书内容预计涵盖以下核心方面：

• 项目管理标准: 阐述项目管理的基础概念、原则和价值交付系统。它定义了在项目交付中实现预期成果所需的基本行为和思维模式。

• 项目管理知识体系指南: 详细介绍了实现项目成果的八个项目绩效域（Performance Domains），包括：

  • 干系人绩效域：关注干系人的有效参与。

  • 团队绩效域：关注团队的领导和发展。

  • 开发方法和生命周期绩效域：关注项目如何交付成果（如预测型、适应型、混合型生命周期）。

  • 规划绩效域：关注项目成果和方法论的组织和规划。

  • 项目工作绩效域：关注项目工作流程和资源的分配。

  • 交付绩效域：关注项目可交付成果的质量和价值。

  • 测量绩效域：关注项目绩效的评估和监控。

  • 不确定性绩效域：关注风险和机遇的管理。

• 剪裁 (Tailoring)：强调根据项目背景、复杂性和目标，灵活选择和调整适合的项目管理方法。

• 模型、方法和工件 (Models, Methods, and Artifacts)：提供了一系列可用于项目管理的模型、方法和工件的概述，作为实践应用的工具箱。

本书是项目管理专业人士、学生以及任何参与项目工作的人员的必备参考书。它不仅是PMP® (项目管理专业人士) 认证考试的重要学习资料，也为组织和个人提供了在日益复杂多变的项目环境中取得成功的指导方针。